Langkah-langkah Manajer Dalam Mengelola

Sumber Daya Fisik Dan Sumber Daya Konseptual

 

Nama                   : Dina Ermelia

Kelas                   : 3DA03

Npm                    : 42210060

 

 PENDAHULUAN

       Informasi merupakan salah satu sumber dasar yang ada bagi para manajer yang mempunyai nilai karena informasi akan memberikan sumber yang nyata dan akan lebih berperan bila suatu perusahaan bertambah besar . untuk menjaga konsistensi perusahaan dalam menjalankan sistem informasi manajemen,maka diperlukan sumber daya sebagai kunci yang paling penting untuk kelangsungan perusahaan sebagai persaingan bisnis yang ketat.Sumber daya manusia,material, mesin dan uang digunakan istilah sumber daya fisik sedangkan Informasi dan data dengan istilah sumber daya konseptual. Informasi dapat dikelola seperti halnya sumber daya yang lain. Semakin besar skala operasi perusahaan, manajer semakin mengandalkan informasi dan sangat mungkin menggangap informasi sebagai sumber daya mereka yang paling berharga .

PEMBAHASAN

        Sumber daya adalah suatu nilai potensi yang dimiliki oleh suatu materi atau unsur tertentu dalam suatu kehidupan. Sumber daya tidak selalu bersifat fisik tetapi juga bersifat non fisik sumber daya sangat penting dalam suatu kehidupan karena sumber daya merupakan faktor utama dalam kehidupan sehari-hari. Sumber daya ada dua macamnya yaitu :

– Sumber daya fisik : Sumber daya fisik adalah semua kekayaan yang ada di alam semesta dan barang mentah lainya yang dapat digunakan dalam proses produksi.

– Sumber daya konseptual : aktivitas yang dijlankan manajer pada semua tingkatan dalam perusahaan yang digunakan untuk mengidentifikasi,memperoleh,dan mengelola sumber daya informasi yang dibutuhkan untuk memenuhi keperluan pemakai.

Jenis sumberdaya dalam kategori sumber daya fisik, yaitu :

• Manusia
• Material
• Mesin (termasuk fasilitas dan energi)
• Uang

Jenis sumber daya dalam kategori sumber daya konseptual, yaitu :

• Informasi data

Sumberdaya fisik yang berada pada organisasi biasanya terbatas dan bisa habis atau punah. Sedangkan sumberdaya informasi bersifat “tidak” akan pernah habis. Sehingga semua sumberdaya, baik fisik maupun konseptual harus disinergikan. Oleh karena itu tugas dari manajer adalah mengarahkan penggunaan semua sumberdaya agar dapat dimanfaatkan secara efektif. sebagai tindak lanjut dari  manajer tersebut , maka perlu adanya usaha penataan sumber daya ( manajemen sumberdaya ) termasuk didalamnya mznzjemen informasi ,yakni berupa

• Sumberdaya harus dimanfaatkan semaksimal mungkin
• Sumberdaya harus selalu diperbaharui
• Sumberdaya harus disusun sedemikian rupa sehingga setiap saat diperlukan dapat segera dimanfaatkan – perlu dilakukan modifikasi

Munculnya paradigma baru yaitu berupa informasi yang termasuk dalam sumberdaya utama organisasi akan mendorong usaha terhadap manajemen informasi. Perhatian terhadap Manajemen Informasi tersebut antara lain disebabkan oleh

Peningkatan kompleksitas kegiatan bisnis :

• Pengaruh ekonomi internasional; Perusahaan-perusahan besar/kecil semua terkena pengaruh ekonomi yang dapat bersumber dari belahan dunia manapun. Pengaruh tsb. Terlihat pada nilai relatif mata uang tiap negara.
• Persaingan tingkat dunia (globalisasi); persaingan tidak lagi terjadi dalam wilayah geografisnya, nampak pada nilai impor dari luar negeri. Hal tersebut ditunjukkan dengan adanya perjanjian antar negara berupa APEC, AFTA, WTO, dan lain-lain.
• Peningkatan kompleksitas teknologi; berbagai macam teknologi dalam kehidupan ini telah banyak diterapkan – bar code scanners di pasar swalayan, sistem pemesanan penerbangan, automated teller machine (ATM), closed circuit television (CCTV) di gedung-gedung parkir, dll.
• Waktu yang terbatas; semua tahap operasi bisnis saat ini dilaksanakan dengan lebih cepat daripada sebelumnya. Sehingga muncul aktivitas pemasaran secara jarak jauh melalui telepon (telemarketing) maupun  internet (e-commerce). Selain itu dijumpai pula penjadualan pengiriman material produksi agar tiba tepat waktu (just in time).
• Kendala sosial; pada kenyataan terdapat produk dan jasa yang tidak diinginkan oleh masyarakat. Hal tersebut disebabkan oleh adanya keputusan bisnis yang hanya didasarkan pada factor-faktor ekonomis dengan mengabaikan perhatian atau pertimbangan terhadap keuntungan dan biaya sosial. Misalnya aktivitas perluasan pabrik, pembuatan produk baru, tempat penjualan baru, dan aktivitas serupa lainnya harus juga mempertimbangkan.

Langkah – langkah Manajer dalam mengelola sumber daya fisik :

• Sumber daya diperoleh dan disusun
• Memakimalkan penggunaan sumber daya
• Mengganti sumber daya pada saat kritis sebelum sumber daya menjadi tidak efisien

Langkah – langkah manajer dalam mengelola sumber daya konseptual :

• Memastikan bahwa data mentah yang diperlukan terkumpul untuk diproses menjadi data yang berguna
• Memastikan bahwa orang yang layak dalam organisasi menerima informasi pada bentuk dan saat yang tepat
• Akhirnya ,membuang informasi yang tak berguna lagi dan mengganinya dengan informasi yang mutakhir dan akurat

 KESIMPULAN

      Sumber daya utama dibagi menjadi 2 yaitu sumber daya fisik dan konseptual .  sumber daya fisik yaitu ( Manusia ,material ,mesin ,uang ) dan sumber daya konseptual yaitu informasi Ada keterkaitan antar sumber daya fisik dan konseptual, Sumberdaya fisik yang berada pada organisasi biasanya terbatas dan bisa habis atau punah. Sedangkan sumberdaya informasi bersifat “tidak” akan pernah habis. Sehingga semua sumberdaya, baik fisik maupun konseptual harus disinergikan. Oleh karena itu tugas dari manajer adalah mengarahkan penggunaan semua sumberdaya agar dapat dimanfaatkan secara efektif.

REFERENSI

 http://duniasyukron.blogspot.com/2009/12/bagaimana-cara-mengelola-sumberdaya.html

http://www.scribd.com/doc/51770850/sim-minggu1

NAMA  :  DINA ERMELIA

KELAS  : 2DA03

NPM   :  42210060

TUGAS KE 4

1 . Jenis-jenis perencanaan dalam organisasi kewirausahaan ?

• Perencanaan Strategis

Perencanaan strategis adalah perencanaan jangka panjang yang dipusatkan pada organisasi     secara keseluruhan.Strategi didefinisikan sebagai suatu rencana luas dan umum yang dikembangkan untuk mencapai tujuan organisasional jangka panjang.

• Perencanaan Taktis

Perencanaan taktis adalah perencanaan jangka pendek yang menekankan pada operasi berbagai bagian organisasi yang sedang berjalan. Jangka pendek adalah kurun waktu kedepan yang berkisar satu tahun atau kurang.

2. Pendekatan dalam perencanaan organisasi wirausaha ?

• Terdapat tiga pendekatan dalam perencanaan ini, yaitu :
   Pendekatan probabilitas tinggi                                              Pendekatan ini di dasarkan pada filsafat seharusnya terdapat probabilitas tinggi bahwa organisasi agak bisa mencapai keberhasilan. Dan perencanaan ini menggunakan pendekatan probabilitas tinggi yang ditujukan langsung untuk menjamin tingkat keberhasilan yang bisa diterima.
  Pendekatan maksimisasi                                                   Pendekatan ini di dasari pada filsafat bahwa organisasi hendaknya mencapai keberhasilan sebesar mungkin. Dari sudut pandang ini, perencana tidak puas dengan karakteristik tingkat keberhasilan yang bisa diterima dari pendekatan probabilitas tinggi tetapi menekankan pada maksimisasi keberhasilan
• Pendekatan adaptasi                                                                 Pendekatan yang menekankan bahwa perencanaan yang efektif dipusatkan pada usaha membantu organisasi untuk berubah atau menyesuaikan diri dengan variabel eksternal dan internal. Pendekatan ini di dasari oleh filsafat bahwa suatu ketidakmampuan beradaptasi adalah kendala besar bagi keberhasilan organisasi.

3.  Alat-alat perencanaan dalam organisasi wirausaha/wiraswasta ?

• Peramalan (Forecasting)

Peramalan adalah teknik prediksi terjadinya lingkungan masa depan yang akan  mempengaruhi operasi organisasi

• Metode Analisa Runtun Waktu (Time Series Analysis Method)

Memprediksi penjualan dimasa datang dengan menganalisa hubungan historis antara waktu dan penjualan yang biasa disajikan dalam bentuk grafik

• Penjadwalan (Scheduling)

Merupakan proses perumusan daftar aktivitas mendetail yang harus dilaksanakan untuk mencapai tujuan organisasi. Daftar aktivitas merupakan bagian integral dari rencana organisasional

4. Teori organisasi wirausaha ?

• Neo Klasik, teori ini memandang perusahaan sebagai sebuah istilah teknologis, dimana manajemen (individu-individu) hanya mengetahui biaya dan penerimaan perusahaan dan sekedar melakukan kalkulasi matematis untuk menentukan nilai optimal dari variabel keputusan.
•  Schumpeter’s entrepreneur, kajian schumpeter lebih banyak dipengaruhi oleh kajian kritisnya terhadap teori keseimbangan (equilibrium theory)
•   Austrian School, Mengutip Adaman dan Devine (2000), masalah ekonomi mencakup mobilisasi sosial dari pengetahuan yang tersembunyi (belum diketahui umum) yang terfragmentasi dan tersebar melalui interaksi dari kegiatan para entrepreneur yang bersaing.
•   Kirzerian Entrepreneur, Kirzer memakai pandangannya Misesian tentang “human action” dalam menganalisis peranan entrepreneural.
•  Teori Entrepreneur dari perspektif individu 

Beberapa di antaranya adalah

(1) life path change,

(2) Goal Directed Behaviour

(3)Outcome expectancy.

5. Departementalisasi rentang manajemen ?

• Departementalisasi adalah proses penentuan cara bagaimana kegiatan yang dikelompokkan. Beberapa bentuk departementalisasi sebagai berikut :

1. Fungsi

2. Produk atau jasa

3. Wilayah

4. Langganan

5. Proses atau peralatan

6. waktu

7. Pelayanan

8. Alpa – numeral

9. Proyek atau matriks

Rentang manajemen atau rentang kendali adalah kemampuan manajer untuk melakukan koordinasi secara efektif yang sebagian besar tergantung jumlah bawahan yang melapor kepadanya. Prinsip rentang manajemen berkaitan dengan jumlah bawahan yang dapat dikendalikan secara efektif oleh seorang manajer. Bawahan yang terlalu banyak kurang baik, demikian pula jumlah bawahan yang terlalu sedikit juga kurang baik.

6 . Bagaimana tentang pengembangan organisasi wirausaha ?

• Strategi untuk mengubah nilai-nilai daripada manusia dan juga struktur organisasi sehingga organisasi itu dapat beradaptasi dengan dengan lingkungannya.

1. Suatu penyempurnaan yang terencana dalam fungsi menyeluruh (nilai dan struktur) suatu organisasi.
2. Pengembangan organisasi merupakan suatu proses yang meliputi serangkaian perencanaan perubahan yang sistematis yang dilakukan secara terus-menerus oleh suatu organisasi.
3. Pengembangan organisasi merupakan suatu pendekatan situasional atau kontingensi untuk meningkatkan efektifitas organisasi
4. Pengembangan organisasi lebih menekankan pada system sebagai sasaran perubahan.
5. Pengembangan organisasi meliputi perubahan yang sengaja direncanakan

7 . Norma dan etika bisnis dalam kewirausahaan ?

• Menurut pengertiannya, etika dapat dibedakan menjadi 2:

–          Etika sebagai praktis: nilai-nilai dan norma-norma moral (apa yang dilakukan sejauh sesuai atau tidak sesuai dengan nilai dan norma moral.

–         Etika sebagai refleksi: pemikiran moral. Berpikir tentang apa yang dilakukan dan khususnyatentang apa yang harus dilakukan atau tidak boleh dilakukan. (dalam hal ini adalah menyoroti dan menilai baik-buruknya perilaku seseorang).

• Pengertiannya dapat dibedakan menjadi:

–         Secara makro: etika bisnis mempelajari aspek-aspek moral dari sistem ekonomi secara keseluruhan.

–         Secara meso: etika bisnis mempelajari masalah-masalah etis di bidang organisasi

–         Secara mikro: etika bisnis difokuskan pada hubungan individu dengan ekonomi dan bisnis.

• Menurut zimmer (1996:20) , etika bisnis adalah suatu kode etik perilak pengusaha berdasarkan nilai-nilai moral dan norma yang dijadikan tuntunan dalam membuat keputusan dan memecahkan persoalan.
• Ebert dan icky M Griffin (200:80), etika bisnis adalah istilah yang sering digunakan untuk menunjukkan perilaku etika dari seorang manajer atau karyawan suatu organisasi.

Jadi, Etika bisnis adalah suatu kode etik perilaku pengusaha berdasarkan nilai-nilai moral dan norma yang dijadikan tuntunan dalam berusaha dan memecahkan persoalan-persoalan yang dihadapi dalam suatu perusahaan.

Selain etika dan perilaku, yang tidak kalah penting yang dalam bisnis adalah norma etika. Menurut Zimmerer (1996:22), ada tiga tingkatan norma etika, yaitu :

1. Hukum, berlaku bagi masyarakat secara umum yang mengatur perbuatan yang boleh dilakukan dan tidak boleh dilakukan. Hukum hanya mengatur perilaku minimum.
2. Kebijakan dan prosedur organisasi, memberi arah khusus bagi setiap orang dalam organisasi dalam mengambil keputusan sehari-hari. Para karyawan akan bekerja sesuai dengan kebijakan dan prosedur perusahaan / organisasi.
3. Moral sikap mental individual, sangat penting untuk menghadapi suatu keputusan yang tidak diatur oleh aturan formal

8 . Prinsip-prinsip etika dan perilaku bisnis ?

• Kejujuran
• Integritas
• Memelihara janji
• Kesetiaan
• a Keadilan
•  Suka membantu orang lain
•  Hormat kepada orang lain
•  Tanggungjawab sebagai warga Negara
•  Meraih keunggulan
•  Akuntabilitas

9 . Cara-cara mempertahankan standar etika bisnis dalam wirausaha ?

1. Menciptakan kepercayaan perusahaan                                           Hal ini akan menetapkan nilai-nilai perusahaan yang mendasari tanggung jawab etika bagi stakeholder.
2.  Mengembangkan kode etik                                                           Kode etik merupakan suatu catatan tentang standar tingkah laku dan prinsip-prinsip etika yang diharapkan perusahaan dari karyawan.
3.  Menjalankan kode etik secara adil dan konsisten
4.  Melindungi hak perorangan
5.  Mengadakan pelatihan etika
6. Melakukan audit etika secara periodic
7. Mempertahankan standar yang tinggi tentang tingkah laku, jangan hanya aturan
8. Menghindari contoh etika yang tercela setiap saat dan diawali dari atasan
9.  Menciptakan budaya yang menekankan komunikasi dua arah                                                                                                         Komunikasi dua arah sangat penting untuk menginformasikan barang dan jasa yang dihasilkan dan untuk menerima aspirasi untuk perbaikan perusahaan.
10.  Melibatkan karyawan dalam mempertahankan standar etika                                                                                                             Para karyawan diberi kesempatan untuk memberikan umpan balik tentang bagaimana standar etika yang harus dipertahankan.

10 . Macam-macam tanggung jawab perusahaan terhadap wirausaha ?

• Etika akan sangat berpengaruh pada tingkah laku individual, dalam hal ini tanggung jawab sosial mencoba untuk menjembatani komitmen individu dan kelompok dalam suatu lingkungan sosial.

Tanggung jawab perusahaan, meliputi:

1. Tanggung jawab terhadap lingkungan

Perusahaan harus ramah lingkungan, artinya perusahaan harus memperhatikan, melestarikan dan menjaga lingkungan.

2. Tanggung jawab terhadap karyawan

Semua aktivitas sumber daya manusia diarahkan pada tanggung jawab kepada karyawan, dengan cara:

· Mendengarkan dan menghormati pendapat karyawan

– Memberikan umpan balik, baik yang positif maupun negative

– Menceritakan kepada karyawan tentang kepercayaan

· Membiarkan karyawan mengetahui keadaan perusahaan yang sebenarnya

· Memberikan imbalan kepada karyawan dengan baik

· Memberikan kepercayaan kepada karyawan

3.  Tanggung jawab terhadap pelanggan

Tanggung jawab perusahaan kepada pelanggan, meliputi dua kategori, yaitu:

· Menyediakan barang dan jasa yang berkualitas

· Memberikan harga produk yang wajar dan adil

Selain itu, perusahaan juga harus melindungi hak-hak pelanggan, yaitu:

· Hak untuk mendapatkan produk yang aman

· Hak untuk mendapatkan informasi tentang segala aspek

· Hak untuk didengar

· Hak untuk memilih apa yang akan dibeli

4. Tanggung jawab terhadap investor

Tanggung jawab berupa menyediakan pengembalian investasi yang menarik dengan memaksimumkan laba dan melaporkan kinerja keuangan seakurat dan setepat mungkin.

5. Tanggung jawab terhadap masyarakat

Tanggung jawab berupa menyediakan dan menciptakan kesehatan dan menyediakan berbagai kontribusi terhadap masyarakat yang berada di sekitar lokasi perusahaan.

REFERENSI

http://www.scribd.com/doc/53430518/5/Prinsip-Etika-dan-Perilaku-Bisnishttp://stock-engineering.blogspot.com/2010/12

http://elearning.gunadarma.ac.id/docmodul/kewirausahaan/bab11-dasar_dasar_pengorganisasian.pdf

/etika-dan-norma-norma-kewirausahaan.htmlhttp://www.scribd.com/doc/53430518/5/Prinsip-Etika-dan-Perilaku-Bisnis

ONLINE SHOP – DINA AKSESORIS

Selamat datang di online shop dina aksesoris ,tampil lebih modis dengan melengkapi penampilan anda menggunakan aksesoris ,anda akan terlihat lebih fashionable.

disini kami menyediakan berbagai macam aksesoris yang pasti sesuai dengan gaya dan pilihan anda, semua tipe aksesoris yang kami jual dapat dipadu padankan dengan pakaian yang anda pakai .

produk yang kami tawarkan sangatlah berguna bagi kaum wanita ,tersedia aksesoris seperti gelang, cincin ,dan kalung dengan kualitas yang bagus dan sudah pasti ada akan terlihat lebih cantik jika memakainya

selain produk-produk yang unik dan berkualitas disini kami menawarkan dengan harga yang sangat terjangkau untuk semua kalangan .pengiriman dapat dilakukan ke seluruh Indonesia dan proses pengiriman dijamin cepat .

disini hanya ada beberapa contoh picture dari aksesoris yang kami tawarkan ,jika anda ingin tahu informasi lebih lanjut dapat mengubungi via telepon atau email karena belum semua picture aksesoris kami upload .masih banyak koleksi yang lebih menarik yang akan kami tawarkan

jika anda konsumen yang tertarik berbelanja di site kami ,silahkan hubungi melalui telepon di nomer 02170611160 atau email : dinaermelia@ymail.com

segera pesan dan dapatkan perubahan dalam penampilan mu …!

Nama        :  Dina Ermelia

Kelas        :  2DA03

Npm           : 42210060

Tugas softkils ke-3

1.  Pembiayaan usaha baru sumber berasal dari mana ?

• Sumber pendanaan dapat dikelompokkan menjadi :

1. Low Risk : dana internal

2. Low – Medium risk : dana supplier

3. Medium : dana Lembaga Keuangan

4. Medium – High risk : dana Investor.

2.  Masalah-masalah dalam pencarian modal yang terjadi dalam wirausaha?

• Masalah yang berkaitan dengan kesulitan yang biasanya dihadapi wirausahawan yaitu:

1. Kinerja atau konsep yang meragukan
2. Kegagalan perusahaan untuk menindak lanjuti
3. Kurangnya pengalaman dan ketajaman bisnis
4. Preferensi dr pemodal
5. Kurangnya hubungan dgengan sumber-sumber modal

3.  Penentuan hubungan financial wirausaha / perusahaan ?

• Perencanaan financial dibagi menjadi 2 yaitu :
• 1. perencanaan likuiditas : dipusatkan pada perencanaan  aliran kas perusahaan
• 2.perencanaan laba           : proyeksi laba juga mempunyai keabsahan independen sebagai laporan rugi/laba perusahaan di masa depan .sumber utama nya adalah proyeksi aliran kas dan proyeksi laba

4.  Penetapan kelayakan usaha baru ?

• Penetapan Kelayakan Usaha Baru
  Banyak dana telah dikeluarkan di dalam memulai usaha baru. Banyak pula usaha baru yang mengalami kebangkrutan dalam satu atau dua tahun dan hanya sedikit saja yang berhasil dalam usahanya. Salah satu faktor yang menyebabkan kegagalan usaha baru adalah kendali wiraswastawan.

Alasan utama kegagalan usaha baru adalah:
1. Pengetahuan pasar yang tidak memadai
2. Kinerja produk yang salah
3. Usaha pemasaran dan penjualan yang tidak efektif
4. Tidak disadarinya tekanan persaingan
5. Keusangan produk yang terlalu cepat
6. Waktu memulai usaha baru yang tidak tepat.
7. Kapitalisasi yang tidak memadai, pengeluaran operasi yang tidak diprediksi, inventasi yang berlebih-lebihan pada asset tetap, dan kesulitan keuangan yang berkaitan.

5.  Analisa kelayakan teknisnya ?

• Dua langkah penting dalan dalam proses ini yaitu :

1. Identifikasi spesifikasi teknis penting
2. Uji coba produk atau jasa untuk memenuhi spesifikasi kinerja

6.  Penilaian kemampuan organisasi ?

•  setiap bisnis usaha membutuhkan orang-orang dengan  berbagai jenis keterampilan dan bakat untuk bekerja sama mencapai tujuan organisasional.dalam penilaian ini dilakukan :

1. Penentuan kebutuhan personalia dan perancangan struktur organisasi awal

2.Perbandingan kebutuhan dan ketersediaan personalia

7.     Analisa persaingan dalam wirausaha ?

• Analisis pesaing meliputi :

1. Mengidentifikasi pesaing.
2. Menentukan sasaran pesaing.
3. Identifikasi strategi pesaing
4. Analisa kekuatan dan kelemahan pesaing.
5. Identifikasi reaksi pesaing.
6. Strategi menghadapi pesaing.

8 . Apa yang dimaksud dengan waralaba  hak guna usaha dan resikonya serta syarat dan Persetujuan waralaba ?

           >> franchise adalah pihak yang membayar royalti dan biaya lainnnya yang dipersyaratkan oleh franchisor untuk dapat menggunakan merk dagangnya serta sistem bisnis yang dirancang oleh franchisor.

 

    >>Resiko Investasi Dalam Usaha Franchising

Perusahaan franchisee menghadapi resiko yang relatif lebih rendah (lebih terukur)

Perusahaan franchisee dibebani :

a.Pajak

b.pembayaran royalti

c.kurang bebas dalam pengelolaan/pengoperasian

d.perusahaan Franchisor (pemilik hak guna paten) mungkin bertindak sebagai penyalur tunggal dari beberapa perlengkapan

  >> syarat dan persetujuan waralaba

Ada beberapa persetujuan dalam hak guna paten :

a.franchising : sistem pemasaran yang mencakup 2 pihak, yang terikat dalam perjanjian legal, dimana salah satu pihak di dalam kontrak yang menspesifikasikan metode yang harus diikuti dan dipenuhi pihak lain

b. franchising produk dan merek

c. franchising format : franchisee mendapat seluruh sistem pemasaran dan petunjuk dari franchisor

d. master license/sebagai penerima izin utama : (perusahaan / pribadi bertindak sebagai agen penjual untuk menemukan franchisee baru

  >> Syarat melakukan Waralaba Franchise yaitu :

a. Memilki ciri khas usaha misalnya merek produk yang kita jual

b. Perusahaan harus membukukan keuntungan selama minimal 2 tahun

c. Wajib memilki standar operasi pelayanan usaha

d. Harus memperhatikan adanya kesinambungan usaha

 

Referensi :

• http://binaukm.com/2010/12/sumber-sumber-pembiayaan-usaha/
• http://elearning.gunadarma.ac.id/docmodul/kewirausahaan/bab3-pembiayaan_usaha_baru_yang_berkembang.pdf
• http://elearning.gunadarma.ac.id/docmodul/kewirausahaan/bab4-evaluasi_peluang_usaha_baru.pdf

Nama        : Dina Ermelia

Kelas        : 2DA03

Npm           : 42210060

Tugas softkils ke-2

1 .Apa  inti dan karakteristik kewirausahaan ?

• Ø Para ahli mengemukakan karakteristik kewirausahaan dengan konsep .

berbeda . menurut Geoffrey G Meredith cirri dan karak teristik kewirausahaan sebagai berikut .

KARAKTERISTIK	WATAK
>> percaya diri dan optimis	Memilki kepercayaan diri yg kuat ,ketidaktergantungan terhadap orang lain dan individualitas
>>berorientasi pada tugas dan hasil	Kebutuhan untuk berprestasi ,berorientasi laba,tekun serta inisiatif
>> berani mengambil resiko dan menghadapi tantangan	Mampu mengambil resiko yang wajar
>> kepemimpinan	Berjiwa kepemimpinana <mudah beradaptasi terhadap orang lain dan terbuka
>> keorisinilan	Inovatif ,kreatif  dan fleksibel
>> berorientasi masa depan	Memiliki visi dan perspektif masa depan

2 . Bagaimana mengidentifikasi potensi kewirausahaan ?

>> Wirausahawan yang berhasil mempunyai standar prestasi (n Ach) tinggi. Potensi

kewirausahaan tersebut dapat dilihat sebagai berikut

1. Kemampuan inovatif

2. Toleransi terhadap kemenduaan (ambiguity)

3. Keinginan untuk berprestasi

4. Kemampuan perencanaan realistis

5. Kepemimpinan berorientasi pada tujuan

6. Obyektivitas

7. Tanggung jawab pribadi

8. Kemampuan beradaptasi (Flexibility)

9. Kemampuan sebagai pengorganisator dan administrator

10. Tingkat komitmen tinggi (survival)

3. Mengapa disiplin ilmu kewirausahaan dapat diajarkan sebagai suatu disiplin ilmu yang independent ?

>> Kewirausahaan adalah suatu disiplin ilmu yang mempelajari tentang nilai, kemampuan, dan perilaku seseorang dalam memghadapi tantangan hidup untuk memperoleh peluang dengan berbagai resiko yang mungkin dihadapinya.

Menurut Soeharto prawirokusumo, pendidikan kewirausahaan telah diajarkan sebagai suatu disiplin ilmu tersendiri yang independen, karena :

1.      Kewirausahaan berisi bidang pengetahuan yang utuh dan nyata, yaitu terdapat teori, konsep, dan metode ilmiah yang lengkap.

2.      Kewirausahaan memiliki 2 konsep, yaitu posisi permulaan dan perkembangan usaha, yang jelas tidak masuk dalam kerangka pendidikan manajemen umum yang memisahkan antara meejemen dan kepemilikan usaha.

3.      Kewirausahaan merupakan disiplin ilmu yang memiliki objek tersendiri, yaitu kemmpuan menciptakan sesuatu yang baru dan berbeda.

4.      Kewirausahaan merupakan alat untuk menciptakan pemerataan usaha dn pendapatan, atau kesejahteraan rakyat yang adil dan makmur.

SepertI halnya ilmu manajemen yang awalnya berkembang di bidang industry, kemudian berkembang dan diterapkan diberbagai bidang lainnya, maka disiplin ilmu kewirausahaan dalam perkembangannya mengalami evolusi yang pesat. Pada awalnya kewirausahaan berkembang dalam bidang perdagangan, namun kemudian diterapkan di berbagai bidang lain seperti industry, perdagangan, pendidikan, kesehatan dan institusi lain seperti lembaga pemerintah, perguruan tinggi, dan lembaga swadaya lainnya. Dalam bidang-bidang tertentu, kewirausahaan telah dijadikan kompetensi inti dalam menciptakan perubahan, pembaharuan, dan kemajuan. Kewirausahaan tidak hanya dapat digunakan sebagai kiat-kiat bisnis jangka pendek, tetapi juga sebagai kiat kehidupan secara umum dalam jangka panjang untuk menciptakan peluang.

4 .Jelaskan hal-hal yang menjadi objek studi kewirausahaan ?

>> Kewirausahaan mempelajari tentang nilai, kemampuan, dan perilaku seseorang dalam berkreasi dan berinovasi. Menurut Soeparman Soemahdimidjaja ( 1997 ), objek studi kewirausahaan adalah nilai-nilai dan kemampuan ( ability ) seseorang yang diwujudkan dalam bentuk perilaku, meliputi:

1.      Kemampuan merumuskan tujuan hidup/usaha.

Dalam merumuskan tujuan perlu adanya perenungan dan koreksi, yang kemudian dibaca, diamati berulang-ulang sampai dipahami secara mendalam.

2.      Kemampuan memotivasi diri.

Yaitu untuk melahirkan suatu tekad keauan yang besar.

3.      Kemampuan berinisiatif.

Kemampuan untuk mengerjakan sesuatu yang baik tanpa menunggu perintah orang lain, yang dilakukan berulang-ulang sehingga kebiasan tersebut menjadi suatu inisiatif.

4.      Kemampuan berinovasi.

5.      Kemampuan membentuk modal material, sosial dan intelektual.

6.      Kemampuan mengatur waktu dan membiasakan diri.

7.      Kemampuan mental yang dilandasi agama.

8.      Kemampuan membiasakan diri dalam mengambil hikmah dari pengalaman yang baik maupun menyakitkan.

 

5 .Apakah yang dimaksud dengan hakikat kewirausahaan ?

>> Meskipun sampai saat ini belum ada makna yang persis sama, pada umumnya kewirausahaan memiliki hakikat yang hampir sama, yaitu merujuk pada sifat, watak, ciri-ciri yang melekat pada seseorang yang mempunyai kemauan keras untuk mewujudkan gagasan inovatif ke dalam dunia nyata dan dapat mengembangkannya dengan tangguh. Istilah kewirausahaan berasal dari terjemahan entrepreneurship, yang dapat diartikan sebagai “ the backbone of ecomomy “ yaitu sebagai syaraf pusat perekonomian serta “the tailbone of economy” yaitu pengendali perekonomian suatu bangsa. Kewirausahaan merupakan gabungan dari kreativitas, inovasi, dan keberanian menghadapi resiko yang dilakukan dengan cara kerja keras untuk membentukdan memelihara usaha baru.

6 .Jelaskan pandangan berbagai ahli mengenai definisi kewirausahaan ?

>> Richard cantillion menyatakan entrepreneur sebagai orang yang menanggung resiko yang berbeda dengan orang yang memberi modal

>> joseph schumputer menyatakan seorang entrepreneur adalah seorang inovator dan mengembangkan teknologi

>> peter drucker menyatakan seorang entrepreneur adalah seorang byang mampu memanfaatkan peluang

>> robert hisrich entrepreneur adlah proses menciptakan sesuatu yang berbeda dengan mengabadikan seluruh waktu dan tenaganya disertai dengan menanggung resiko keuangan ,kejiwaan,social dan mnerima balas jasa dalam bentuk uand dan kepuasan pribadinya

>> savary menyatakan entrepreneur adalah orang yang membeli barang dengan harga pasti ,meskipun orang itu belum tahu dengan harga berapakah barang (guna ekonomi) akan dijual kemudian .

Referensi :

>> Suryana “kewirausahaan”(pedoman praktis kiat menuju sukses) edisi     

     ketiga,penerbit salemba empat Jakarta 2006

>> Prof.Dr.H.Buchari Alma “kewirausahaan”,penerbit alfabeta

 

 

NAMA : DINA ERMELIA          NPM : 42210060            KELAS: 2DA03

TUGAS 2

 

DBMS (DATABASE MANAGEMENT SYSTEM)

Disini dituliskan beberapa macam dbms beserta kekurangan dan kelebihannya seperti ms acces ,oracle ,mysql,ms sql server .semoga dapat menginformasi dan membuat pengetahuan bertambah .

 

1. MICROSOFT ACCES

Microsoft Access atau Microsoft Office Access adalah program aplikasi dari Microsoft yang ditujukan untuk kalangan rumahan atau perusahaan kecil menengah. Microsoft Access menggunakan mesin basis data Microsoft Jet Database Access Engine. Microsoft mengeluarkan versi terbaru dari Microsoft Access yaitu Microsoft Access 2007.
Kelebihan dan Kekurangan :
•Microsoft Access kurang begitu bagus jika diakses melalui jaringan sehingga aplikasi-aplikasi yang digunakan oleh banyak pengguna cenderung menggunakan solusi sistem manajemen basis data yang bersifat klien atau server.
•Salah satu keunggulan Microsoft Access dilihat dari perspektif programmer adalah kompatibilitasnya dengan bahasa pemrograman Structured Query Language (SQL). Para pengguna dapat mencampurkan dan menggunakan kedua jenis bahasa tersebut (VBA dan Macro) untuk memprogram form dan logika dan juga untuk mengaplikasikan konsep berorientasi objek.

2 .   Microsoft SQL Server

Microsoft SQL Server adalah program Sistem Manajemen Dasis Data Relasional. Susunan dari Microsoft SQL Server dibagi menjadi tiga komponen. SQL OS yang melakukan layanan utama pada SQL Server, misalnya mengatur aktifitas, pengaturan memori, dan pengaturan Input/Output; Relational Engine yang bekerja sebagai penghubung komponen database, tabel, query, dan perintah tersimpan dan Protocol Layer yang mengatur fungsi-fungsi SQL Server.
Kelebihan dan Kekurangan :
Kekurangan :
•Hanya dapat diimpelementasikan pada 1 unit server, jika terdapat tambahan server maka hanya akan berfungsi sebagai pasif / standby server (tidak memiliki kemampuan Technology Cluster Server seperti halnya pada DMBS Oracle).
•Hanya bisa berjalan pada satu platform system operasi yaitu Microsoft Windows.
•Merupakan software berlisensi dan berharga mahal untuk perusahaan skala kecil dan menengah.
Kelebihan :
•Memiliki tingkat pengamanan / security data yang baik.
•Memiliki kemampuan untuk back-up data, rollback data, dan recovery data.
•Memiliki kemampuan untuk membuat database mirroring dan clustering.

3.      Oracle

Oracle adalah salah satu software sistem manajemen basis data relasional yang cukup diminati, dikenal, dan dipakai saat ini. Versi terbaru dari Oracle adalah Oracle 11g.Software ini biasa digunakan untuk pengaksesan data yang dilakukan secara online.

Kelebihan dan Kekurangan :
Kekurangan :
• Merupakan software DMBS yang paling mahal, paling rumit, dan paling sulit untuk dipelajari.
• Membutuhkan spesifikasi hardware yang tinggi untuk dapat menjalankan software DMBS Oracle supaya berjalan dengan stabil.
• Hanya diperuntukan bagi perusahaan berukuran besar, dan tidak cocok untuk perusahaan kecil maupun menengah.
Kelebihan :
•Merupakan software DBMS yang handal dan memiliki kemampuan yang tinggi.
•Dapat menangani jumlah data dalam ukuran yang besar.
•Dapat mengolah data dalam ukuran besar dan mengolahnya dengan cepat sehingga didapatkan informasi yang akurat sesuai permintaan pengguna/user.
4 .      MySQL

My SQL adalah perangkat lunak sistem manajemen basis data yang diciptkan untuk dapat dilakukan instalasi secara gratis (open source). Hingga saat ini MySQL telah lebih dari 6 juta instalasi.
Kelebihan dan Kekurangan :
Kekurangan :
• Tidak cocok untuk menangani data dengan jumlah yang besar, baik untuk menyimpan data maupun untuk memproses data.
• Memiliki keterbatasan kemampuan kinerja pada server ketika data yang disimpan telah melebihi batas maksimal kemampuan daya tampung server karena tidak menerapkan konsep Technology Cluste

 

 

 

 

 

DAFTAR PUSTAKA

http://www.google.com

http://yoghazalvianz.blogspot.com/2010/10/macam-macam-dbms-beserta-kelebihan-dan.html

 

NAMA : DINA ERMELIA          NPM : 42210060            KELAS: 2DA03

 TULISAN 8

 

DIET TANPA NASI ,CUMA MEMBUAT MENDERITA

Siapa bilang diet tanpa nasi mempercepat menurunkan berat badan hal itu salah besar yang ada hanya membuat “menderita” untuk mendapatkan berat tubuh yang ideal tidak harus menghilangkan  nasi dari menu makanan .

Mungkin menurut pengetahuannya diet tanpa makan nasi dapat memperceoat menurunkan berat badan ,berhenti makan nasi sama aja mengurangi asupan karbohidrat kompleks ,lalu mengantinya dengan makanan instant yang sudah jelas umumnya mengandung lemak tinggi,rupanya hal itu malah membuat kalori bertambah dan dapat menaikkan berat badan .

Daripada menahan lapar karena anti karbohidrat atau tidak mau memakan nasi lebih baik dilakukan dengan cara mengurangi asupan dari yang biasanya tanpa  menghilangkan nasi ,jangan biarkan tubuh hanya mengkonsumsi lauk pauk saja disiang hari ,karena energi yang dikeluarkan disiang hari cukup banyak dan akan timbul rasa lapar lebih cepat .kurangnya asupan karbohidrat dapat menimbulkan bebrapa penyakit seperti ginjal dan lever dari kebiasaan anti karbohidrat yang terlalu lama .

Ada cara lain yang lebih mudah yaitu tidak dengan menghilangkan nasi melainkan mengganti asupan sejenis karbohidrat juga seperti kentang ,roti,,jagung.jangan mmenderita terus demi obsesi ,diet yang salah Cuma buat menderita .

 NAMA : DINA ERMELIA     NPM : 42210060     KELAS:2DA03                                TULISAN 7                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                     RAHASIA DIBALIK SEEKOR TOKEK                                                                                       Rahasia dibalik seekor tokek membuat hewan yang bernama latin gekko gecko ini mahal harganya dan pastinya banyak diburu ,kabarnya zat yang dikandung didalam seekor tokek bisa menyembuhkan penyakit yang berbahaya yaitu HIV/AIDS .penyakit yang menyerang system kekebalan tubuh ini belum ada obat medis yang sanggup mengatasinya .empedu tokek mengandung senyawa anti tumor ,anti kanker dan meningkatkan kekebalan tubuh . Tokek yang dalam keadaan hidup yang dipercaya adalah bagian lidah dan darahnya ,bagian tersebut katanya punya zat buat melawan virus HIV ,sementara empedu juga manjur khususnya orang yang mengidap AIDS . Mengkonsumsi daging tokek pun ada khasiatnya yaitu dapat menyembuhkan berbagai macam penyakit kulit dan gatal yang serius . Oleh karena itu untuk memburu tokek agak sulit dan harganya cukup mahal . Hewan yang mirip dengan cicak dan serinmg adanya di langit-langit ,gedung ,kebun dll ini mempunyai nilai yang sangat berharga .

NAMA : DINA ERMELIA          NPM : 42210060            KELAS: 2DA03

TULISAN 6

 

MIE GORENG SUKA – SUKA

Bahan :

 

• Mie basah

• Telur puyuh

• Filet dada ayam
• Udang
• Telur
• Daun bawang
• tauge

 

 

bumbu :

 

• bawang putih
• kecap manis
• masako rasa ayam
• lada
• kecap asin

 

 

Cara memasak :

 

• tumis bawang putih hingga harum ,lalu masukkan ayam ,udang hingga matang
• tambahkan telur ,masak hingga matang lalu masukkan semua bumbu ,kemudian mie .aduk hingga rata dan terakhir masukkan telur dan tauge tunggu sampai matang
• siap disajikan dan ditabur daun bawang diatasnya

NAMA : DINA ERMELIA          NPM : 42210060            KELAS: 2DA03

TULISAN 5

 Manfaat air putih

 

• Membentuk sel-sel baru memelihara dan mengganti sel-sel yang rusak

• Melarutkan dan mengeluarkan sampaj-sampah dan racun yang ada di dalam tubuhMelarutkan dan membawa nutrisi ,oksigen dan hormone keseluruh tubuh

• Katalisator dalm metaboloisme tubuh
• Pelumas untuk persediaan
• Mestabilkan suhu tubuh
• Menyehatkan kulit tubuh dan melembabkan
• Membuat lebih awet muda